Yanlış kararların sonuçlarını taşıyabilme kapasitesidir.

Founder’ larla sahada en sık karşılaştığım tablo şu,
Her şey yolundayken sistem konuşur, ilk problem çıktığında ise liderlik ortaya çıkar.
Yüzey işlemi, kalite, tedarikçi ya da proses…

Bunların hiçbiri tek başına risk değildir.
Asıl risk; neyi kime, hangi yetki ve sorumlulukla bıraktığını bilmemektir.

Kalite raporla yönetilmez. Risk, sertifikayla devredilmez. Kritik sektörlerde “sonra bakarız” diye bir alan yoktur.

Founder perspektifinden bakıldığında kalite; bir departman konusu değil, şirketin risk kasıdır.

Ve kaslar, yalnızca doğru yükle güçlenir.